خبراء ومستشارو شبكة كفاءات
خبرات وطنية بمعايير عالمية
شبكة الخبراء مصنفة ضمن أربعة مسارات استشارية: الاستراتيجية والحوكمة والاعتماد المؤسسي؛ التحول في رأس المال البشري واستقطاب القيادات؛ سلاسل الإمداد والعقود واللوجستيات الدولية؛ الأداء الاستراتيجي وذكاء الأعمال ومكاتب إدارة المشاريع PMO.
خبرات تجمع بين الاعتمادات الدولية، الخبرة الميدانية، وقياس الأثر بلغة النتائج والأرقام.
كلمة المؤسس | من الجذور إلى المستقبل
مدير ومؤسس شبكة كفاءات
قائد استشاري ورائد أعمال سعودي أسّس شبكة كفاءات برؤية واضحة: أن تتحول الخبرة الوطنية العميقة إلى قيمة مؤسسية قابلة للقياس. يجمع بين فهم دقيق لبيئة الأعمال السعودية ومنهجيات الاستشارات العالمية، ويقود منظومة من نخبة الخبراء لتصميم حلول عملية في التحول المؤسسي والحوكمة وتنمية القدرات، تُنفَّذ على أرض الواقع لا على الورق.
«مجلس الخبرة»: كما كان المجلس السعودي ملتقى الحكمة والرأي، نعيد ابتكاره كمنصة استشارية حديثة؛ نجلس مع عملائنا على طاولة واحدة، نصغي بأصالة، ونحلل ببيانات، ونخرج بقرارات جاهزة للتنفيذ. أصالة في القيم، ابتكار في الأدوات، وأثر يُقاس.
د. شادي الغفاري
المسار: سلاسل الإمداد والعقود واللوجستيات الدولية
مستشار أول اللوجستيات الدولية وإدارة الموانئ والتخطيط الاستراتيجي للنقل البحري
الاعتمادات والخبرة: دكتوراه إدارة الموانئ من تسمانيا – أستراليا، MBA من أمريكا، وعضوية لجان ISO الدولية وهيئة الخبراء
الأثر: تطوير استراتيجيات سلاسل الإمداد والموانئ الذكية، ومواءمة الشركات مع معايير ISO وIMO ومبادرات الاستدامة.
أ. غانم راشد الزبيدي
المسار: التحول في رأس المال البشري واستقطاب القيادات
كبير مستشاري التحول الاستراتيجي في رأس المال البشري وإدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
الاعتمادات والخبرة: ماجستير موارد بشرية بمرتبة الشرف من NYIT، بكالوريوس بمرتبة الشرف من KAU، شراكات PMI وSHRM
الأثر: تحويل الموارد البشرية إلى شريك استراتيجي، وهندسة التعاقب القيادي، وبناء الهوية المؤسسية واستمرارية الأعمال.
أ. حسين حاوي
المسار: التدريب الاحترافي المتقدم، التصميم التعليمي، والتحول التدريبي بالذكاء الاصطناعي
الخبرة: أكثر من 25 عامًا
المؤهلات والشهادات: ماجستير إدارة تمريض (KSU)، دبلوم التعليم الإكلينيكي من نيوكاسل - بريطانيا، بكالوريوس من فرجينيا - أمريكا، ومعتمد في ATD Certified Master Trainer وATD Instructional Design وCIPD Level 5 Instructor وLean Six Sigma
الأثر: تصميم الحقائب والرحلات التدريبية التحولية وفق معايير ATD العالمية، وتطبيق نموذج التدريب الإبداعي (CTM) المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وقياس العائد على التدريب بالمستويات الأربعة، استنادًا إلى خبرة تتجاوز 25 عامًا في مستشفى الملك فيصل التخصصي.
أ. زينب مغربي
المسار: استراتيجية القدرات البشرية، أنسنة المنظمات، ومراكز التقييم والتطوير
الخبرة: أكثر من 17 عامًا
المؤهلات والشهادات: ماجستير موارد بشرية (MMU)، بكالوريوس علم نفس (KAU)، مقيمة جدارات وفق معايير الجمعية البريطانية لعلم النفس (BPS)، ومتحدثة دولية في أكثر من 18 مؤتمر ًا، منها SHRM MENA وATD وHRSE KSA
الأثر: بناء أطر الجدارات وإدارة مراكز التقييم والتطوير، مع تنفيذ أكثر من 1,000 تقييم قيادي وسلوكي وفني، وأنسنة الأنظمة التنظيمية ومواءمة القدرات البشرية مع الذكاء الاصطناعي (Human Capability Intelligence)، وإعادة هيكلة إدارات الموارد البشرية بخبرة تنفيذية كـ CHRO وعضو مجلس إدارة.
د. سعيد يوسف عبده
المسار: الاستراتيجية والحوكمة والاعتماد المؤسسي
مستشار أول الشراء الاستراتيجي وإدارة العقود والحوكمة والكوتشينج التنفيذي
الاعتمادات والخبرة: دكتوراه دراسات استراتيجية، MBA، هندسة صناعية من KFUPM، FIDIC وProsci وGRC وCIPM وISO 9001 وICF-ACC
الأثر: تعظيم كفاءة الإنفاق وإدارة العقود والمشتريات الكبرى، وتطبيق الحوكمة وإدارة التغيير بخبرة ميدانية في أرامكو ومعادن وبترورابغ وعلم وكفاءة الإنفاق.
د. عبدالرحمن بن حسن بالعبيد
المسار: التحول في رأس المال البشري واستقطاب القيادات
مستشار تطوير الموارد البشرية وأنظمة الجودة وذكاء الأعمال
الاعتمادات والخبرة: دكتوراه موارد بشرية من نيوكاسل – أستراليا، ماجستير من بانجور – بريطانيا، كبير مدققي ISO 9001:2015
الأثر: بناء أنظمة الجودة وتدقيقها دولياً، رفع الولاء والرضا الوظيفي، وتصميم مؤشرات الأداء وذكاء الأعمال لدعم القرار.
أ. خليف الدلبه
المسار: التحول في رأس المال البشري واستقطاب القيادات
مستشار استقطاب الكفاءات التنفيذية وتخطيط القوى العاملة وتأسيس الإدارات
الاعتمادات والخبرة: تصنيف مهني «مستشار»، شهادة PMP، وخبرة تتجاوز 14 عاماً
الأثر: استقطاب وتأهيل أكثر من 480 كفاءة مهنية وتنفيذية محلياً ودولياً، وبناء السياسات والهياكل الإدارية.
أ.د. سلطان بن حسن الحازمي
المسار: الاستراتيجية والحوكمة والاعتماد المؤسسي
كبير مستشاري القيادة الاستراتيجية والتحول المؤسسي والاعتماد الدولي
الاعتمادات والخبرة: دكتوراه من إسكس – بريطانيا، برامج تنفيذية من Duke وEmory، خبرة تتجاوز 25 عاماً
الأثر: قيادة التحول المؤسسي، تأهيل المنظمات للاعتمادات الدولية مثل COE الأمريكي، وتصميم برامج تنفيذية للقيادات العليا.
د. محسن بن محمد العطاس
المسار: الاستراتيجية والحوكمة والاعتماد المؤسسي
مستشار التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال وضمان الجودة
المؤهلات والاعتمادات: دكتوراه الإدارة العامة من جامعة شمال تكساس – أمريكا (UNT)، ماجستير MPA وبكالوريوس من جامعة الملك سعود، عضو ASPA، متطوع سابق في FEMA، وشهادات تخصصية من ETEC ومجلس المخاطر الوطنية، وخبرة تتجاوز 20 عاماً.
الأثر: بناء الخطط الاستراتيجية والتشغيلية وتصميم مؤشرات الأداء، وإدارة الأزمات والمخاطر واستمرارية الأعمال والتعافي الاستراتيجي، وتأسيس أنظمة ضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي والمؤسسي.
أ. رحمة محمد الشهري
المسار: الأداء الاستراتيجي وذكاء الأعمال ومكاتب إدارة المشاريع PMO
كبيرة مستشاري التطوير التنظيمي وكفاءة العمليات والتمكين التدريبي
الاعتمادات والخبرة: ماجستير موارد بشرية من جامعة جدة، وبكالوريوس إدارة عامة، وسفير قيادي في التدريب
الأثر: تحسين كفاءة العمليات ومواءمتها مع نظام العمل السعودي، ونقل المعرفة والابتكار الرقمي، وتعظيم عائد الاستثمار في رأس المال البشري.
أ. مها نادي العنزي
المسار: الأداء الاستراتيجي وذكاء الأعمال ومكاتب إدارة المشاريع PMO
مستشارة الأداء الاستراتيجي وذكاء الأعمال ومكاتب إدارة المشاريع والابتكار
الاعتمادات والخبرة: EMBA، PMP وPMI-ACP وGRC وLean Six Sigma وKPI Institute
الأثر: تصميم ومواءمة أكثر من 150 مؤشر أداء بنسبة إنجاز 85%، وتأسيس مكاتب إدارة المشاريع وحاضنات الابتكار المؤسسي.
أ. وسام بنت مبارك الشهراني
المسار: الاستراتيجية والحوكمة والاعتماد المؤسسي
مستشارة الحوكمة والسياسات العامة وكراسات الشروط والمحتوى المحلي
الاعتمادات والخبرة: ماجستير تنفيذي في الحوكمة والسياسات العامة من جامعة الملك سعود، برنامج قيادات في برلين، وخبرة تتجاوز 12 عاماً
الأثر: صياغة كراسات الشروط وتقييم العروض، وتعظيم الامتثال للمحتوى المحلي، وحوكمة المشاريع الرقمية ودراسات الجدوى.
أ. تهاني أحمد الخميس
المسار: الإدارة والتطوير التنظيمي والتحول الرقمي وتدريب وتطوير رأس المال البشري وتحسين الأداء المؤسسي
الخبرة: أكثر من 15 سنة في مجالات إدارية وتنظيمية ورقمية وتدريبية
المؤهلات: ماجستير إدارة الأعمال، تخصص نظم معلومات إدارية، جامعة جدة؛ بكالوريوس إدارة الأعمال، جامعة الملك فيصل؛ دبلوم جامعي في السكرتارية الطبية والنسخ الطبي، جامعة الملك فيصل
الشهادات والبرامج: محترف أعمال معتمد في القيادة الإدارية (CBP-LS)؛ برنامج قيادة التحول الرقمي من كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال (MBSC)
الأثر: تمكين الجهات من تطوير الأداء المؤسسي وبناء القدرات البشرية عبر تطوير الخطط الاستراتيجية والتشغيلية، وتصميم مؤشرات الأداء، وقيادة مبادرات التحول الرقمي والتطوير التنظيمي، مع تعزيز إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال وضمان الجودة.
أ. فريدة باسودان
المسار: التحول في رأس المال البشري واستقطاب القيادات
مستشارة عمليات الموارد البشرية والتعويضات والمزايا والتوطين وشراكة الأعمال (HRBP)
المؤهلات والاعتمادات: ماجستير موارد بشرية بمرتبة تفوق من جامعة جدة (4.86/5.00)، وبكالوريوس من جامعة الأعمال والتكنولوجيا UBT (4.61/5.00)، وشهادات AIHR في HR Business Partner وCompensation & Benefits، وخبرة تتجاوز 8 سنوات.
الأثر: أتمتة عمليات الموارد البشرية والتحول الرقمي، وتصميم هياكل تعويضات ومزايا تنافسية، وإدارة برامج التوطين والامتثال لمنصات قوى والتأمينات الاجتماعية وطاقات، وتفعيل نموذج HRBP.
من نحن
شبكة كفاءات للاستشارات الإدارية والتدريب بيت خبرة وطني يقدّم حلولاً استشارية مرنة ومخصصة للسوق السعودي، تساعد المنشآت على خفض التكاليف وتعظيم الأرباح وتحقيق تحول مؤسسي مستدام.
رسالتنا
تمكين المنظمات من سد فجوات الأداء بمنهجيات علمية وتحليل دقيق للبيانات، لرفع كفاءة العمليات وتطوير الكوادر مع الامتثال التام للأنظمة.
رؤيتنا
أن نكون الشريك الاستراتيجي الأول للمنشآت السعودية في تطوير هياكلها الإدارية، لتحقيق الريادة ونمو مؤسسي مستدام.
قيمنا الجوهرية
- الكفاءة والعمق: قرارات وخطط مبنية على أحدث الممارسات الإدارية وأدوات القياس المتقدمة.
- الرشاقة والتخصيص: استراتيجيات مرنة تُفصل بدقة لتلائم الاحتياجات الفعلية والتحديات الخاص ة بكل منشأة.
- الشراكة المستدامة: ننتقل من مقعد "المستشار" إلى دور "الشريك" الملتزم بتحقيق الأثر الملموس والنتائج طويلة المدى.
- الموثوقية والامتثال: شفافية مطلقة وتوافق تام مع التشريعات الوطنية لضمان بيئة عمل آمنة ومستقرة.
حوّل تحديات شركتك إلى نمو مستدام مع حلول "كفاءات"
صممنا في "شبكة كفاءات" حلولاً استشارية مرنة ومبتكرة لمعالجة التحديات التشغيلية المعقدة التي تواجه قطاع الأعمال السعودي اليوم، لضمان الامتثال التام للأنظمة، ورفع الكفاءة، وتحقيق نمو مستدام يتواكب مع رؤية 2030. اختر المسار الأنسب لرحلة تحولك المؤسسي:
باقات "إيليت" السنوية (حلول الشراكة المستدامة):
-
إيليت الفضية: لتأسيس وإدارة الموارد البشرية، أتمتة العمليات، وتفعيل المنصات الحكومية.
-
إيليت الذهبية: للهيكلة الإدارية، تصميم أدلة التشغيل (SOPs)، وإرساء حوكمة الشركات.
-
إيليت الاحترافية: لإدارة المخاطر، وبناء الخطط الاستراتيجية وفق بطاقة الأداء المتوازن (BSC).
-
إيليت بلس: للاستثمار في رأس المال البشري، وبناء الجدارات وتطوير قادة المستقبل.
المنتجات الاستشارية المرنة (التدخل السريع لمعالجة ثغرات الأداء):
تشخيص وعلاج فوري لثغرات الأداء خلال أيام إلى 3 أشهر: التحول الرقمي، سلاسل الإمداد، تدقيق العقود، ورحلة العميل — عبر أداة "بوصلة الأداء" المبتكرة.